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7月26日，湖北寶業(yè)建筑工業(yè)化有限公司以“砥礪深耕，熬過(guò)寒冬，革故鼎新，拼出生機”為主題，在宜昌基地召開(kāi)2024年年中工作會(huì )，通報公司上半年經(jīng)營(yíng)指標完成情況，剖析存在的問(wèn)題，謀劃部署下半年目標任務(wù)和工作舉措，并宣讀全員營(yíng)銷(xiāo)表?yè)P通報。會(huì )上，公司宜昌、襄陽(yáng)基地負責人分別匯報上半年工作總結及下半年工作計劃，各職能部門(mén)、事業(yè)部負責人作交流發(fā)言。

公司總經(jīng)理李昌陽(yáng)講話(huà)指出，緊緊圍繞集團公司下達的經(jīng)濟指標和任務(wù)，公司全體員工齊心協(xié)力，共同面對市場(chǎng)挑戰，搶業(yè)務(wù)、抓收款、降成本、控風(fēng)險、重創(chuàng )新、謀轉型，各項工作有序平穩推進(jìn)，確保企業(yè)健康成長(cháng)，走在同行前列。通過(guò)堅持踐行稻盛和夫先生應對蕭條的五項策略，圍繞“搶活催收保運行，降本多元抗風(fēng)險”方針，在市場(chǎng)發(fā)展、成本管控和風(fēng)險管控三方面取得新成績(jì)。公司上半年新簽訂單達2億元，同比增長(cháng)31%，完成年計劃的53%，其中葛店基地新簽訂單1.5億元，實(shí)現業(yè)務(wù)承接量躍升。

李總對分析當前經(jīng)濟形勢、企業(yè)面臨的困難和突出問(wèn)題，強調指出，公司上下要繼續圍繞年度目標和工作任務(wù)，以創(chuàng )新求突破，以實(shí)干促發(fā)展，以實(shí)績(jì)顯擔當，突出抓好四項主要工作：

一是繼續加強全員營(yíng)銷(xiāo)搶口糧，確保三大主營(yíng)業(yè)務(wù)承接量，同時(shí)調整當前營(yíng)銷(xiāo)策略和體系，擴大宣傳寶業(yè)品牌形象，持續研發(fā)新產(chǎn)品，探索新業(yè)務(wù)和合作模式，推進(jìn)多元化發(fā)展。

二是繼續加強全過(guò)程風(fēng)險防控，在質(zhì)量安全、合同履約、營(yíng)商環(huán)境、瀆職違紀等方面加強過(guò)程管控，做到及時(shí)預警和有效應對，降低企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險。

三是繼續加強全領(lǐng)域降低成本，通過(guò)增強全員成本意識、降低采購成本、優(yōu)化生產(chǎn)流程、嚴格控制耗損、爭取獎補資金、嚴控人力支出、降低設備車(chē)輛費用等措施，實(shí)現全方位降本增效。

四是繼續加強全流程協(xié)同高效，提升管理效能，全面推進(jìn)信息化管理，全過(guò)程精細化管控。堅持以目標、結果、問(wèn)題為導向，做到分工明確、及時(shí)溝通和協(xié)同作戰，處理事務(wù)分清輕重緩急，強化閉環(huán)管理，確保事事有回音，時(shí)刻保持危局意識、大局意識，精誠團結、克難攻堅，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。